Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Оптимизация выбора стратегических альтернатив организации

Купить Гарантия
Код работы: 18565
Дисциплина: Управленческие решения
Тип: Курсовая
Вуз:РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5274
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1 Теоретические основы выбора стратегических альтернатив организации 5
1.1 Сущность и принципы стратегического планирования 5
1.2 Стратегические альтернативы в системе стратегического планирования 10
2 Стратегический анализ Алтайского регионального отделения сибирского филиала открытого акционерного общества «Мегафон» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ регионального рынка услуг сотовой связи 20
3 Разработка стратегии развития компании 28
3.1 Формирование стратегических альтернатив компании 28
3.2 Разработка мероприятий по реализации стратегии продвижения компании «Мегафон» 31
Заключение 35
Список использованных источников 37

   
Отрывок: Усиление политической напряженности между крупнейшими мировыми державами и связанное с этим увеличение финансово-экономической нестабильности в мире, а также возрастание конкуренции на международных рынках, еще более обострив значимость проблемы повышения эффективности и гибкости управления предприятиями и организациями, привели к необходимости разработки качественно новых методов и механизмов управления компаниями, базирующихся на адекватных моделях анализа и выбора вариантов поведения предприятий и организаций при подготовке принятия управленческих решений. Очень важно при этом добиться таких алгоритмов выбора стратегических и тактических альтернатив поведения компаний, которые давали бы возможность руководству предприятий и организаций в полной мере использовать имеющиеся в их распоряжении модели и исходные данные для подготовки принятия управленческих решений.
Если в условиях стабильного развития экономики подобная задача не была столь важна, то при постоянно меняющихся тенденциях и трендах мировых рынков необходимость качественного анализа и обоснованного выбора управленческих альтернатив по стратегическому развитию предприятий и организаций приобретает ключевую роль.
Выживание компании требует наличия множества различных альтернатив для замещения вымирающих стратегий. Выбор стратегии представляет собой отбор тех вариантов из предложенных на предыдущем этапе, которые соответствуют критериям и которым собирается следовать руководство. Он может представлять собой одну стратегию или же целый набор альтернатив.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: (3 глава + заключение) Бюджетирование деятельности организации (на примере муниципального учреждения «Централизованная бухгалтерия» муниципального образования г.Оленегорск с подведомственной территорией)» Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ
Просмотры: 4739
Тема: Урок как основная форма организации занятий по физической культуре в средней школе Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 8641
Тема: Формы организации инновационной деятельности в России и зарубежом Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 5004
Тема: Влияние состояния внеоборотных активов на экономическую безопасность организации (предприятия) Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 5904
Тема: Анализ рисков деятельности организации и пути их минимизации Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 8277
Тема: Управление дебиторской задолженностью организации ООО «ТД «Алтайталь» Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: АГТУ им. И.И. Ползунова
Просмотры: 7226

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »