Лидерство в системе менеджмента |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25228 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6894 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Содержание 2 Введение 3 1 Понятие и сущность лидерства 5 1.1 Лидерство как стиль руководства: основные подходы 5 1.2 Феномен лидерства в менеджменте 7 2 Лидерство в менеджменте 11 2.1 Типология лидерства 11 2.2 Качества успешного лидера 14 3 Психологические аспекты лидерства в менеджменте 17 3.1 Модели лидерства в менеджменте 17 3.2 Лидер и менеджер 21 Заключение 25 Список использованных источников 27 |
|
Отрывок: |
Введение Перспективы развития экономики как никогда ранее зависят от уровня компетенции, подготовки, личных качеств и морального состояния лидеров всех уровней – от президента до руководителя небольшой фирмы. Лидер, руководя интересами, распределяя блага и развивая собственную деятельность, обеспечивает работой сотни людей, стимулирует прогресс в обществе, вносит оживление, дающие толчок эволюции. В современном менеджменте лидерство интегрирует межличностные факторы организации для ориентации их на достижение целей. Управление и лидерство – не синонимы. Можно занимать первую должность в организации, но не быть лидером. Лидерство не подменяет собой менеджера, а дополняет его. Лидер – это тот, кому удается превратить сотрудников в своих единомышленников, объединить их и вдохновить на достижения поставленных целей. [...] 1 Понятие и сущность лидерства 1.1 Лидерство как стиль руководства: основные подходы Лидерством является совокупность свойств и характеристик поведения индивида (в т.ч. числе руководителя), оцениваемая как способность человека оказывать влияние на группы людей для достижения определенной цели. Лидерство ‒ это очень важный аспект эффективного руководства организацией, который довольно трудно исследовать. Практически все исследования такого плана сводятся к выяснению качеств эффективного руководителя, хотя понятия лидера и менеджера (руководителя) не являются тождественными [19]. Руководителя (менеджера) всегда назначают на должность, соответственно его способность оказывать влияние на других людей, осуществляющих конкретную деятельность, определена должностными полномочиями. Лидер тоже может быть назначен (формальный лидер), а иногда его выделение происходит внутри группы самостоятельно (человек становится неформальным лидером). Такие лидеры могут оказывать влияние не только в пределах деятельности, которая определяется должностными полномочиями, но и за ее пределами. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | 3. Основные функции в системе менеджмента | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 4839 | |
Тема: | Тема 5. Планирование, как функция менеджмента | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 6203 | |
Тема: | Теоретические основы финансового менеджмента Вариант 6 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 10290 | |
Тема: | Базовые концепции финансового менеджмента | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 5675 | |
Тема: | Маркетинговый подход в совершенствовании системы менеджмента | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6306 | |
Тема: | Теоретические основы GR- менеджмента | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | УРФУ имени первого президента Б.Н. Ельцина | |
Просмотры: | 5654 | |